Bred og variert erfaring innen områder som: ledelses- team- personalutvikling,
forretningsutvikling og coaching.
Arbeidserfaring:
Topp- og mellomledelse.
Konsulent og rådgiving.
Styreledelse og styremedlem.
25 års erfaring med utviklingstiltak innen voksenopplæring.
Organisasjonsutvikling organisasjon / drift / utvikling Selskapets livsyklus, restrukturering, felles virkelighetsoppfatning, organisatoriske grep, utfordringer i omstilling, mennesker i arbeid, jobbe smartere (80/20), til rett tid på rett sted (JIT), kultur og ukultur, møteledelse og møtestruktur, rolle- og ansvardeling, omdømme, informasjonsflyt, ansvarsdeling
Arbeidsmiljøet Samhandling, arbeidsglede, holdninger, etikk, HMS (Helse, Miljø, Sikkerhet) stolthet, proaktive medarbeidersamtaler, den vanskelig personalsamtalen, sykefravær, teametablering og teamutvikling, medarbeiderutvikling og målinger
Lederutvikling Ledergruppen, utvidet ledergruppe, nøkkelpersonell, mellomledere, hverdagsledelse, fra saksbehandling til ledelse, coaching
Salgs- og serviceutvikling Salgssamtalen, møteforberedelse, telefonsalg, messesalg, fra saksbehandling til salg, presentasjonsteknikk og formidling, motivasjon
Internskole Grunnutdanning og fagopplæring, målrettet opplæring, karriereplanlegging, trainee-program
Rekruttering Utforming av stillingsinnhold, annonsering, tester, innstilling, utvelgelse og ansettelse
Management for Hire Interimsledelse, gjennomføre lederoppgaver, prosjektledelse, omstillingstiltak
Styrearbeid og styreutvikling Profesjonalitet i styret, styrets rolle, daglig leders rolle, lover og retningslinjer, styrekonsulent, saksforberedelse, møteledelse, styreportokollen
Arbeidsform - metode i virksomhetstilpasset tiltak::
Veksle mellom forelesning / innlegg, gruppearbeid og øvelser, rollespill og plenumsdiskusjoner
Prosessorientert som setter krav til aktiv deltakelse
Praktiske arbeidsoppgaver relatert til egen arbeidssituasjon og utvikling - hjemmoppgaver
Oddvar Lavik